Keskkoolis, Corine Tan maadelnud ärevus — kuigi ta ei suutnud sellele tundele nime anda enne kui palju aastaid hiljem. Ta lihtsalt eeldas, et kõik tema edasijõudnute praktikatunnid kaotavad testide tõttu une või jätavad hommikusöögi vahele, et koolipäeva jooksul kõhuvalu ei tekiks.
Esimesel töökohal hakkas Tan kogema samu stressi. Siiski tundis ta, et ei saa sellest kellegagi rääkida. Ta juhendas lapsi Hiinas, mis asetas tema ja tema juhendamisgraafikuid korraldavate inimeste vahele suure füüsilise distantsi.
See oli kultuur põhineb hirmul , rääkis Tan ajakirjale The Know. Sain kiiresti teada, et … kui oleksite kasvõi viis minutit hiljem [õpetuskõnele], oleks teil pool palgast eemaldatud.
Õpetamisrühmal, kellega ta töötas, oli Tan enda sõnul kõige suurem käive ühes ettevõttes. Ta lisas, et ettevõte ei suhtunud haiguspäevadesse ega juhendajate vaimsesse tervisesse.
See oli Tanile mitmel tasandil masendav – mitte ainult seetõttu, et ta isiklikult võitles vaimse tervisega, vaid ka seetõttu, et ettevõtted soodustasid läbipõlemiskultuuri.
Ma arvan, et [ühiskond] võib esitada palju olulisi küsimusi selle kohta, kas me pakume piisavalt võimalusi, teenuseid ja tuge värvilistele inimestele, naistele, LGBTQIA+ inimestele ja kõikidele erinevatele häältele, mida me pakume. laud iseenesest, ütles ta.
Nüüd on 21-aastane Tan aidanud alustada oma vaimse tervisega seotud kogemusi ning varasemaid võitlusi töö- ja eraelu tasakaaluga. Kona . Platvormi eesmärk on aidata kaugjuhtidel hoolikalt juhtida – kasutades automatiseeritud parimaid tavasid, nagu töötajate registreerimine ja minuga töötamise juhendid, et tekitada töökohal empaatilist vestlust.
Me ei ole lihtsalt Slacki rakendus või kaasamisplatvorm, me räägime tõesti selle suurema liikumise eest [teie [emotsionaalse intelligentsuse] turvalisuse nimel], lisas ta. [Ma] peaks ka rõhutama, et oleme täielikult Aasia-Ameerika rühm.
Tan on Hiina päritolu ameeriklane ja identifitseerib end kui veidrat. Ta ütles, et on näinud, et tema identiteetid teda positiivselt eristavad, näiteks kui ta on paneelis, kus kõik teised on vanemad, mehed ja valged. See aitas tal mõista, et töökohaga seoses oli palju küsimusi ja ideid, mida pidevalt tähelepanuta jäeti.
See loob ruumi erinevatele arvamustele, ütles Tan. See on mõistmine, et erinevad hääled ja erinevad vaatenurgad – te ei saa kuidagi aru, mida nad läbi elavad, kuid saate kaasa tunda ja saate neile ruumi teha.
parim võla omakapitali suhe
Haavatavus ja empaatia on Kona nurgakivid.
Usume haavatavusse ja läbipaistvusse ning oleme leidnud, et need kaks väärtust on meie intervjuudes enam kui 500 kaugjuhiga ühed kõige olulisemad, ütles Tan. Organisatsioonide edu saavutamiseks peavad nad tagama selge suhtluse [ja] ka veenduma, et nad kohtlevad oma inimesi nagu inimesi.
Tan arvab ka, et Kona on Z-põlvkonna sissetulevate töötajate jaoks oluline - 38 protsenti neist ütles Kona küsitlusel, et töö- ja eraelu tasakaal oli nende jaoks ametikoha valimisel esmatähtis.
Kona uuringud näitavad, et Gen Z töötajad soovivad oma töökohal inimlikku elementi. Seda soovib Tan, et ettevõtted hakkaksid mõistma.
Kui soovite hästi toimivat meeskonda, tähendab see, et teil peab olema haavatav meeskond, ütles ta. Tulevik on inimesed, kes näevad välja nagu mina, ei näe välja nagu mina, on puudega, on veidrad, on värvilised inimesed. Vajame võimalikult palju erinevaid hääli, kui tahame tõesti töö tulevikku üles ehitada.
In The Know on nüüd saadaval Apple Newsis - jälgi meid siin !
Kui teile see lugu meeldis, lugege seda kuhu annetada AAPI kogukondade toetuseks .
