Aditi Kothari Desai, DSPIM-i müügijuht, et naised investeeriksid

Parimad Nimed Lastele

Aditi Kothari, DSP investeerimisjuhtide müügi-, turundus- ja e-äri juht, kes käivitas naistele oma rahaasjade eest hoolitsemise platvormi, räägib meile, miks seda sammu väga vaja on

Aditi Kothari Desai
Noores eas õpetas Aditi Kothari Desaile rahalise sõltumatuse väärtust tema ema, kes ütles talle, et tal peab suureks saades olema töökoht, et saaks ise raha teenida. Täna juhib DSP investeeringuhaldurite müügi-, turundus- ja e-äri juht organisatsiooni finantsalgatusi ning aitas kaasa ka Winvestori käivitamisele. Algatus, mille eesmärk on anda naistele enesekindlust ja finantsteadmisi, et nad saaksid planeerida oma pikaajalist turvalisust.

Pennsylvania ülikooli Whartoni kooli majanduseriala lõpetanud Kothari Desai on lõpetanud Harvardi ärikoolis magistrikraadi ning täna on ta Hemendra Kothari fondi ja Wildlife Conservation Trusti usaldusisik. Tema juurde.

Kas olete oma soo tõttu kunagi oma pere vastuseisu pidanud?
Mu vanemad olid alati toeks, kuid nad olid närvis selle pärast, et ma 1994. aastal välismaale õppima läksin. Nii et ma pidin nendega tegelema paar aastat ette, sest nad keeldusid alati. Kui mu isa nõustus mind saatma, kui ma Whartoni pääsen, teadsin, et see on minu ainus pilet, nii et keskendusin selle hankimisele.

Kas olete kunagi kogenud, et pidite end teistele tõestamiseks kahekordselt pingutama?
DSP-s tahame õigele tööle õiget inimest sooneutraalsusega. Meil on naisi ka väga kõrgetel ametikohtadel.

Kuidas sa arvad, kuidas lähened oma soost tulenevalt vokile erinevalt?
Naiseks olemisel on oma tugevad küljed, aga seda küsimust ei esita meestele keegi! Olen inimene, kes käib tööl ja pean selle nimel endast parima andma. Ja see on oluline.

Winvestoriga tood esile vajaduse, et naised võtaksid oma rahaasjad enda kätte. Mis pani teid mõistma, et isegi kõige edukamatel naistel puuduvad teadmised ja nad lähevad sageli oma elus meeste nõuannetega kaasa?
See sai alguse aastatel 2010–2011, kui mõned sõbrad küsisid minult, kuidas nad peaksid investeerima. Nad vajasid terviklikku nõu ja ma ei saanud seda nende eest ükshaaval teha. Nad vajasid kedagi, kes pidevalt nende portfellidega tegeleks, nii et ma ühendasin nad naisnõustajatega, kes mõtlesid nagu mina. Sellest sai naiste olukorda aitav naiste olukord ja nii sai Winvestor alguse.

Kuidas otsustasite seda suurendada?
Otsustasin seda suurendada, minnes ülikoolilinnakutesse ja kontoriruumidesse naistega vesteldes, õpetades neile investeeringuid ja seda, miks nad peavad oma rahaasjade eest hoolitsema. Aja jooksul mõistsin, et enamik töötajaid tundis end rahaliselt iseseisvana, teenides lihtsalt raha, mitte mõelnud selle investeeringule. Nad ei ole täielikult rahaliselt sõltumatud enne, kui nad ei tea, kui palju raha neil on. Õppisin mõned asjad, millega võiksin tegeleda.

1. Rohkem naisi töötab ja see on nende raskelt teenitud raha, nii et nad peaksid teadma, mida sellega peale hakata. See kehtib ka nende kohta, kes pärivad, saavad alimente või on elukindlustuse saajad.
2. Töötavad naised on tänapäeval sünnituse ajal tohutu dilemma ees, kuna puhkus on vaid kuus kuud, ja nad ei tea, kas võtta veidi puhkust või minna tagasi tööle, kuna nad on nii harjunud teenima. Kui nad seda vahet planeerivad, saavad nad oma investeeringutelt passiivset tulu.
3. Sageli, kui naised soovivad oma elus suuremaid asju osta, peavad nad küsima oma raha kohta mitu küsimust, kuid nad ei tea isegi, kui palju neil on. Enamik ei tunne huvi, neil on pime usaldus. Neil on vaimne blokk, et nad ei ole selles head.
4. Noortele tuleb õpetada rahalist sõltumatust ja investeerimist, et noored oleksid esimese palga teenimisel valmis.

Aditi Kothari Desai
Pandeemiaga on finantsstabiilsus läinud rappa. Sinu nõuanne?
Peame vaatama minevikku ja seda, kuidas oleme taastunud. 1991. aastal elas India läbi finantsprobleemi valuutakriisiga, kuid me tegutsesime ja see muutus paremuse poole. Siis oli meil dotcomi buum ja langus ning 2008. aasta majanduslangus. Oleme iga kord võitjana väljunud ja oleme seda ka nüüd. See nõuab kannatust. Ärevus on olemas, aga sa pead hoidma mitmekülgset ja tasakaalustatud portfelli, pead mõtlema pikas perspektiivis.

Olete ka kirglik metsloomade vastu ja kuulute erinevate institutsioonide juhatusse. Kuidas see juhtus?
Armusin loomadesse juba noores eas ja külastasin koos vanematega paljusid pühamuid, kui hakkasime looduskaitsest teadlikuks saama. Teadsime, et peame midagi ette võtma, et päästa seda, mis meil on tulevaste põlvkondade jaoks. Mulle meeldis loomade käitumist tundma õppida ja ma õppisin seda. Nad ei pruugi olla võimelised rääkima ja inimesed kasutavad neid ära, mis pani mind väga tundma, et tahan olla nende hääl.

Sinu mällu sööbinud nõuanne?
Kui on tahe, on ka tee. Peate lihtsalt täielikult keskenduma ja sellesse sõitma.

Kui jätaksite meie lugejatele ühe mõtte, mis see oleks?
Ole tudeng kogu eluks. Nii õpid iga päev. Ärge kunagi arvake, et teil on küllalt. Ja jah, õppige olema iga päev parem inimene.

Millised on teie muud huvid, kuidas lõõgastute?
Lisaks metsloomadele ja lugemisele järgin ma sügavalt Bhagawad Gitat ja käin selle teemal kaks korda nädalas. Lisaks meeldib mulle reisida ja linnadega tutvuda ning sageli vaadata saateid ja lugeda reisimisest. Vaatame abikaasaga palju detektiivisaateid.

„Omakasvatatud kaubamärkide toetamine” ei ole enam lihtsalt lööklause. See peab olema iga täna tehtud ostu eesmärk. 2020. aasta pandeemia on andnud suure tõuke juba olemasolevale kohalikule tugiliikumisele. Kuna India tähistab 73 iseseisvusaastat, oleme koostanud eriväljaande teemal „Vocal about Local”, mis on kooskõlas meie valitsuse mõtteprotsessiga edendada kohalikku toodangut, kohalikku käsitööd ja käsitöölisi. Laadige alla oma tasuta koopia ja liituge selle algatusega

Loe ka: Minu motivatsioon tuleneb sügavast soovist, et India võidaks: Smriti Mandhana

Teie Homseks Horoskoop