25. märtsil 2021 toimuv Economic Timesi parimate tervishoiubrändide 2020–2021 virtuaalne konklaav esitleb tervishoiu eri segmentide parimaid kaubamärke
ET Edge, The Economic Timesi algatus globaalse äriteabe loomiseks, koos meie uurimisrühmaga on viinud läbi ulatusliku uuringu ja valinud parimad kaubamärgid tervishoiu eri segmentide alla, võttes arvesse innovatsiooni, kaubamärgi väärtuse, kaubamärgi tagasikutsumise ja tarbijate rahulolu parameetreid. , Klienditeenindus ja kvaliteet.
Neid kaubamärke tunnustatakse ja tutvustatakse kohvilauaraamatus, mis avalikustatakse The Economic Timesi parimate tervishoiubrändide 2020–2021 virtuaalsel konklaavil.
Teave The Economic Timesi parimate tervishoiubrändide kohvilauaraamatu kohta
The Economic Timesi parimad tervishoiubrändid kajastavad nende kaubamärkide edulugusid, kes on endale ja oma organisatsioonidele nime loonud oma teed murdvate ideedega, eriti praegusel keerulisel ajal. Selle loendi eesmärk on tähistada, tunnustada ja kiita organisatsioone, kes on oma strateegilise planeerimise ja elluviimise kaudu rikastanud India tervishoiuvajadusi. Ajaleht Economic Times usub, et on mõned liikumapanejad ja raputajad, kes on praegust stsenaariumi muutnud ja määranud tuleviku tegevussuuna rohkem kui ainult enda jaoks. Need kaubamärgid pole mitte ainult oma tegevuses parimad, vaid loovad ka muutuste laine, mis paneb tööstuse neid järgima.
Kuidas peatada juuste väljalangemine ja loomulikul teel kasvatada
Economic Timesi parimate tervishoiubrändide kohvilauaraamat on platvorm, mis on loodud tunnustama ja austama neid kaubamärke, millel on sektorile märkimisväärne mõju. See algatus toob kokku erinevate sektorite esindajad, et võimaldada ideede vahetamist ja arutada suundumusi, mis aitavad sektorit järgmisele tasemele viia. Sellel neljandal väljaandel tunnustame kaubamärke, kes on ületanud kõik raskused ja tõusnud redelil üles oma ettenägelikkuse, eetika, sihikindluse, julguse ja taiplikkuse kaudu.
Ajakava
15:45-16:00: Registreerimine
16.00–16.05: ET Edge'i avasõnad
16:10 - 16:25: 1. põhiettekanne: töökvaliteedi parandamine, kulude minimeerimine ja kliendikogemusele keskendumine – 2021. aasta mantra
kuidas kiirendada juuste kasvu
Dr Harish Pillai, Aster India tegevjuht – Aster DM Healthcare
16:30 - 16:45: Peaettekanne 2: Brändi uus roll tervishoius
Sanjaya Mariwala, OmniActive Health Technologies tegevjuht ja tegevdirektor
16:50-17:20: Fireside Chat: investeerige digiteerimisse ja tehnoloogiasse – vastumürk India tervishoiuprobleemidele
Kuna ülemaailmne tervishoiusüsteem võitleb pandeemilise koroonaviirusega seotud lugematute keerukustega, on digitaalsed tervishoiutehnoloogiad ja -teenused järk-järgult esile kerkimas potentsiaalsete lahendustena paljudele nendele väljakutsetele. Ühest küljest on India majandus maailma 5 parima majanduse hulgas, mille eesmärk on jõuda 2025. aastaks kolme parima hulka. Teisest küljest toimivad India tervishoiusüsteemid mitmes mõõtmes halvasti – riik on 195 riigi seas 145. kohal. tervishoiuteenuste kättesaadavuse ja kvaliteedi indeksi kohta. Kahtlemata on tunni vajadus tugev ja tulevikku vaatav digitaalne tervishoiusüsteem, et maksimeerida tervisetulemusi või saavutada eesmärk, et tervis oleks kõigile.
- Digitaalne kiire kriisihaldusvõimaluste jaoks, nagu mobiilsed tervise-, tervise- ja heaolurakendused, suurandmed, teletervis, diagnostika, meditsiiniline pildistamine ja isiklik genoomika
- Piiratud juurdepääsu, ebapiisava võimsuse, halva kvaliteediga hoolduse ja piiratud taskukohasuse vastu võitlemine vähem jõukatele elanikele digitaaltehnoloogia abil
- Tegevuse tipptaseme saavutamine ja kulude minimeerimine
- Vähendage käsitsi tehtud vigu ja tagage patsiendi ohutus
- Parem arsti ja patsiendi koostöö
- Haldusülesannete automatiseerimine
Paneeliliikmed
Rajiv Sikka, CIO, Medanta – Meditsiin
juuksed lõigatud ovaalse kujuga näole
Arvind Sivaramakrishnan, Apollo haiglate grupi infojuht
Moderaator: Pawan Desai, MitKat Advisory Services'i kaasasutaja ja tegevjuht
17:25 - 18:10: Paneeldiskussioon: Farmaatsia- ja tervishoiuturunduse arenev maailm
Seoses sellega, kuidas India majanduslikud, poliitilised ja sotsiaalsed muutused sellel progresseeruval ajastul toimuvad, muutub tervishoiu ja farmaatsia toimimise kontekst dramaatiliselt, millel on tohutu mõju tööstusele. Tööstusharu on oma toodete ja teenuste reklaamimisel traditsiooniliselt tuginenud agressiivsele turundusele. Suur osa turunduskulutuste kasvust on keskendunud müügipersonali laiendamisele, kuid paljud tööstuse suurimad turud on nüüdseks küllastunud ja traditsioonilised müügitehnikad muutuvad üha ebatõhusamaks. Seetõttu on tunni vajadus rakendada uusi tegevusjuhiseid, mis annavad parema tulemuse iga kulutatud sendi kohta. Kuid jää murdmine pole sellel turul lihtne ülesanne ja kas esimesena liikuja jaoks on see eelis või puudus, tuleb välja selgitada.
- Brändide loomine, kuid isikupärasemal viisil
- Analüütika ja automatiseerimine täpsemate ja andmepõhisemate algatuste jaoks
- Digitatsioon tõhusaks patsientide suhtlemiseks
- Kui kaugel on kaugtervis Indias edukas?
- Kas kindlustusel võib olla kulutasuvas tervishoius keskset rolli?
- COVID-i tõttu muutus kliendikogemus
Paneeliliikmed
Atul Suri, Alembic Pharmaceuticalsi asepresident ja SBU juht
multani mitti ja aloe vera näopakk
Dr (kindralleitn.) M. Ganguly, VSM, tegevjuht, B.D. Petit Parsee üldhaigla
Richard Roy Mendonce, AVP – Yashoda haiglate grupi digitaalstrateegia juht
Sapna Desai, ManipalCigna tervisekindlustuse turundus- ja veebimüügi juht
Sumanta Ray, Narayana Healthi ühine korraldus
Moderaator : prof Dharmendra Sharma, akadeemik ja ärikonsultant
18:15 - 18:25: Eriaadress
piima ja mee näopakk
Autor Kavea R Chavali
18:25 - 18:30: The Economic Timesi parimate tervishoiubrändide turuletoomine
18.30-19.30: õnnitlustseremoonia
19:30: Lõppsõna
Registreeri nüüd